Четвертая часть книги «Недвижимость..»

Здравствуйте, выкладываю очередную часть книги о «Недвижимости на аукционах»

Начало четвертной главы: «Предпринимательский миф»

Что входит в работу человека, который оценивает лоты на аукционе по банкротству?

  1. Заходит на (сервисы поиска лотов) площадки и просматривает списки имущества.
  2. Заходит на саму площадку и делает первичный осмотр.
  3. Заходит на федресурс и ищет дополнительную информацию
  4. Заходит на сайты, где продается имущество, чтобы оценить рынок
  5. Заходит на дополнительные ресурсы для поиска информации о товаре или рынке

Сколько уходит на это время?

Как правило, у меня уходит на оценку одного лота, чтобы его найти и оценить от 30 минут до 2 часов.

За один раз получается проанализировать максимум 2-3 лота.

Затратив на это минимум 2 часа.

При этом есть другие обязанности: свои проекты (бизнесы), работа, семья, отдых, и т.д.

Итого за день получается просмотреть не больше 2 лотов.

За неделю в лучшем случае 5-7 лотов можно оценить.

Отвлекающие факторы

Когда ищешь лоты, обычно это происходит дома, где часто отвлекают на разные мелкие задачи, нужно сходить в магазин, развесить белье, убрать вещи, ответить на телефонный звонок, ответить на звонок в дверь, если кто-то пришел.

И получается, что постоянно кто-то отвлекает и сложно сфокусироваться, плюс когда работаешь на компьютере есть большое искушение в том, чтобы

  • проверить почту
  • полазить по соц.сетям
  • зайти на различные сайты

Но это все мешает фокусировать на важных задачах и эффективность работы снижается.

Получается что за неделю успеваешь совсем мало. Оценить 5-7 лотов, сделать несколько звонков по ним, написать пару сообщений и почитать новую информацию о рынках и товарах.

К чему я веду?

Скажу честно, сколько бы я не старался, но все равно прихожу к одному выводу — один в поле не воин. 

Задачи, которые стоят перед нами, требуют большего количества времени и сил, чтобы их решать.

Чтобы выйти на результаты — нужна команда.

Всегда есть выбор, и скажу честно, для меня сложно его сделать.

Выбрать между тем, чтобы быть «героем» и в одиночку решать сложные задачи

Или выбрать работу в команде, когда каждый выполняют свою функцию и задачи решаются быстро и легко.

Просто нас (многих), так воспитывали, приучали делать все самому, начиная со школы, когда нельзя сотрудничать и обмениваться с другими учениками.

Но побеждает всегда команда.

Выигрывает даже в том, что у команды остается время на семью, на детей, на хобби и увлечения, на другие проекты.

Команда, решает сложные задачи, которые одному не под силу.

Команда, работает более продуктивно, и способна сделать больше.

Часто причина отсутствия результатов, кроется не в самом человеке, что он недостаточно хорош, или мало трудиться, или мало знает.

Причина в неправильном подходе. Что он берется за решения сложных разноплановых задач, которые решаются только командой.
Проблема в подходе, а не в человеке. (или в отсутствии у него каких-то специальных знаний)

Какое решение?

Находить людей, которые готовы решать задачи и двигать в одном направлении.

Мотивировать их дополнительным доходом.

Часто такое мышление у людей:

«если я буду делиться прибылью с другими людьми, то у меня ничего не остается.»

Я сам так часто думаю. Не буду скрывать.

Но все равно прихожу к тому, что с командой можно заработать намного больше.

Можно браться за задачи, которые одному не под силу,

Можно брать за проекты, на которые у меня нет времени, но время есть у команды.

Можно успевать сделать всю работу, быстрее, качественнее и эффективнее.

Команда может создать первоклассный продукт, или услуги, или найти сделку, что одному крайне сложно.

Да, можно все сделать одному. Приложив экстремальные усилия, забыв про семью, здоровье, увлечения и жизнь. Но цена слишком высокая. По крайней мере я так считаю.

Итог:  

  1. Сфокусировать на привлечении команды специалистов, которые способны и готовы решать задачи, готовы учиться и получать свое вознаграждение.
  2. Отдавать на аутсорсинг все рутинные дела и неважные.
  3. Покупать платные продукты, сервисы, базы, услуги и т.д. Чтобы экономить время и быть продуктивным.

Конец четверной главы «Предпринимательский миф»

   

One thought on “Четвертая часть книги «Недвижимость..»

  1. Добрый день! Разумно… А как начать сотрудничество с вами? Если есть желание а денег нет,это возможно я надеюсь… Спасибо!

Leave a Comment